1、容忍員工犯錯，是公司應該支付的成本。

2、公司的每一名員工都是一顆珍珠，而公司的領導層要做的不是天天開會，而是作為一條線把珍珠穿起來，一起牽動他們。

3、我們要的人才是對公司有用的人，而不是老板喜歡的人。

4、溝通的基本問題是心態，基本原則是關心，基本要求是主動。

5、向敵人學習，就跟競爭對手做朋友。

6、企業管控，“管”著眼企業發展，“控”著眼企業避險，在日常具體經營活動中是管中有控，控中有管，“控”重在控住風險點。

7、核心競爭力的第一個定義：我的產品別人不能替代；第二個定義：我的本事別人不能模仿。

8、作為領導者，一個人必須具有表達清楚的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。

9、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，一是有太多錢的時候，二是面對太多的機會，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。

10、做一個老板：好的員工說你是一個好人，不好的員工說你是一個壞人。

11、領導者的品德素養是人格魅力的基礎，心理素質是人格魅力的關鍵。

12、當下屬陷入困境，而且實在不知道如何解決的時候，領導者應當及時地給予指導和幫助。（來源：今日頭條|人情世故那點事）