一樣的起跑線(xiàn) 做不一樣的自己
一、晉升結(jié)構(gòu)圖
A、管理人員沿管理通道發(fā)展，讓員工享有更多的參與決策管理的機(jī)會(huì)，鍛煉其承擔(dān)更多的企業(yè)管理責(zé)任。
B、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員沿項(xiàng)目管理或技術(shù)通道發(fā)展。讓員工具有更強(qiáng)的獨(dú)立性，更高的專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)擁有更多從事專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的資源。
二、晉升渠道
1、縱向發(fā)展：在上級(jí)職位出現(xiàn)空缺或員工個(gè)人能力獲得較大提升時(shí)，公司按照《晉升管理辦法》公開(kāi)競(jìng)聘和考核晉升。
2、橫向發(fā)展：?jiǎn)T工除了在本崗位類(lèi)別內(nèi)按照崗位層級(jí)的要求晉升外，對(duì)不同崗位類(lèi)別間，考慮到員工的不同發(fā)展意愿，公司提供在同一層級(jí)、不同崗位間的跨類(lèi)別發(fā)展的機(jī)會(huì)，主要以?xún)?nèi)部調(diào)配與內(nèi)部競(jìng)聘方式進(jìn)行調(diào)崗和晉升。
